2月22日下午，佳兆业商业集团管理文化沙龙于深圳成功举办。佳兆业商业集团总部高管、分公司第一负责人共同出席，就集团未来核心管理文化、核心干部素质力进行了交流与探讨。

首先，各分公司第一负责人就公司运营实际情况，结合总结反思，提出建议性阐述。随后，佳兆业商业集团主席、总裁指出，集团要结合商业地产的行业特点和发展趋势，提炼具有佳兆业商业特色的核心价值观和行为准则。并要求核心管理干部培养以下基本素质：一、应具备同理心，站在更高层面看问题；二、应勇于正视自身不足，兼听则明；三、有直面困难的勇气，有成为业务开拓先锋的担当；四、不断刷新自我，顺应时代大潮自主学习，持续提升。

2018年，佳兆业商业集团确立了以搭建资产运营、业态孵化与管理输出三大平台的“OIM”战略，确立“致力于成为商业资产创新运营领导者”的愿景。2019年，佳兆业商业集团将在OIM战略指引下，优术、聚势、多元协同，继续加速战略实施。其中，如何基于佳兆业企业文化，提炼具有佳兆业商业集团特色的管理文化，是“优术”的首要一步。

未来几年，佳兆业商业集团在营、筹备、在建的商业项目将达到64个，总面积将超过500万平方米。伴随业务的迅速拓展，集团将产生一大批管理人员，他们将是各分公司、各项目、各业务条线的领航者。而核心干部的专业素质和管理修养，将决定各主导项目及业务模块的发展方向。

佳兆业商业集团人力负责人表示，企业核心价值观和核心干部素质力，对营造具有凝聚力、向心力和约束力的内部环境，起到关键影响。未来，集团将结合沙龙探讨内容，整理企业管理文化的相关工作并推进落地，为业务发展助力。